关于新乡振动机械产业发展战略的调研通知香辛料

关于新乡振动机械产业发展战略的调研通知

新乡各重点振动机械制造企业：

根据新乡振动机械行业发展现状，经过认真研究认为存在如下急需解决的问题：新乡振动机械产业制造能力布局不合理，使得新乡振动机械制造行业，低端产品过剩，高端产品不足，无序恶意竞争加剧，排头兵企业形象欠缺，行业核心企业没有形成，进而影响了新乡振动机械产业的品牌形象，严重影响了新乡振动机械的快速发展。主要表现在如下几个方面：

一、中国制造的振动筛通用低端产品过剩。

二、振动机械产业产品产能不足，主要指高效节能的大型化智能装备。如何解决全国20-30%的国家重点工程大型振动筛需要进口的问题？

三、新乡振动机械产业基地的创新能力建设。

四、新乡振动机械制造行业品牌和形象的塑造，重点是排头兵企业的示范作用，因此行业龙头企业的打造已经成为新乡振动机械发展的结点，急需加速培育打造新乡有创新能力品牌核心企业。

解决办法：

一、关于解决中国制造的振动筛通用低端产品过剩的问题。

首先，新乡振动机械产业要进行产业结构的合理布局，优化产业结构，要实现中小企业的产品调整，根据企业的装备制造能力和企业发展的有利因素，找到自己的发展方向。然后强强联合，引进国内先进的振动筛四大部件制造技术（指振动电机、激振器;振动轴承；各种支承弹簧；各种筛板），形成企业集团，上量上线，达到提质降耗，实现振动筛四大部件的地产化，为新乡振动机械产业提供优质优价的振动筛四大部件产品，确保新乡振动机械产品质量。这样做的结果，即解决了无序竞争的问题，同时也解决了中小企业的产品调整问题。

二、关于振动机械产业产品产能不足，主要指高效节能的大型化智能装备。如何解决全国20-30%的国家重点工程大型振动筛需要进口的问题？

关于产能不足主要指国家重点工程的大型振动筛，进口设备主要也是大型设备，因此我们必须提升我们的振动筛设计水平，提高我们新乡振动机械产品的创新能力。因此我们举办了两期振动机械的设计培训班。第一期培训班有51名学员拿到了结业证书，第二期培训班有43名学员拿到了结业证书，应该说我们做了一件确保新乡振动机械产品设计水平提升的人才培养储备工作，为新乡振动机械产业发展打下了坚实的基础，为企业的产品创新能力的提升办了一件实事。在今后的新乡振动机械产业发展中，随着创新能力的提升，新乡大型振动筛的制造水平一定能够有个突破，实现国家(十二五)期间对大型振动筛的需求。

三、关于新乡振动机械产业基地的创新能力建设。

为了更好地为企业服务，我们建立了中国振动机械工程学会振动利用工程专业委员会。新乡产学研基地，组建了基地专家组，中国科学院闻邦椿院士是我们专家组首席专家，段志善教授和刘杰教授及其科研团队是我们基地的技术支撑。为了发挥基地专家团队的创新能力为新乡振动机械产业发展服务，请各重点企业要提出自己的产品开发方向和产品创新课题，与专家组的教学科研工作相结合，科研成果服务我们新乡振动机械产业，希望各企业能充分利用这个平台，提出自己的研发方向，全面提升设计水平，增强企业创新能力，发展地方经济。（请各重点企业要提出自己的产品开发方向和产品创新课题报表）

四、关于新乡振动机械制造行业品牌和形象的塑造，重点是排头兵企业的示范作用，因此行业龙头企业的打造已经成为新乡振动机械发展的结点，急需加速培育新乡振动机械产业有创新能力核心企业团队，带动新乡振动机械产业全面发展。

1、组织新乡重点制造企业参加由中国机械工业联合会和中国重型机械工业协会联合举办的2013中国（上海）国际重型机械装备展览会。（祥见展会通知）

2、组织新乡重点制造企业参加由中国国际贸易促进委员会机械行业分会和中国国际商会机械行业商会组织的邀请参加2012年澳大利亚矿业开采展览会参观考察的通知。（祥见邀请通知）

3、为了调整新乡振动机械产业合理分工布局，使产业结构更加合理，促进产业健康发展，进行产业重组调研。

方案一：组建企业战略联盟——利用各企业各自的设计技术互补、装备制造能力互补和合同任务工作量互补的优势，达成战略联盟，实现合作共赢。

方案二：组建全新的股份制公司，例如：《中原重工》严格按股份制原则运行。统一商标、统一品牌、统一销售、统一采购，对社会招贤纳士，实现股权和管理权分离。起到新乡振动机械排头兵作用，带领新乡振动机械产业快速发展。

以上方案，请各企业认真讨论，希望政府、行业协会和企业能够产生共识，统一认识，实现合作发展。

新乡振动机械设备行业协会

2012年8月22日

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