欧文斯寻找中国机械制造整合机会差速器
欧文斯寻找中国机械制造整合机会
“未来20年,卡特彼勒可以通过中国机械行业自身的整合,参与到中国企业的并购中去”,全球机械巨头卡特彼勒公司董事长兼首席执行官欧文斯8月28日在中国战略发布会上如此表示。<BR> 在欧文斯看来,目前,中国机械企业数量多、规模小、产品线窄,不利于竞争。“他们只有通过整合才能有效地在全球市场中进行竞争。”<BR> “一般来说,我们投资一个公司希望控股”,欧文斯强调,“但我们在中国并不做恶意收购,卡特彼勒收购一家公司,一定是被收购方愿意加入卡特彼勒,而且政府也支持收购。”<BR> 从卡特彼勒在中国成立第一家合资公司开始,卡特彼勒在合资公司中几乎都占据了控股地位。<BR> 1994年成立的卡特彼勒上海发动机有限公司,是卡特彼勒在中国的第一家合资公司。当时,在原机械工业部、上海市政府的推动下,上海柴油机股份有限公司和卡特彼勒决定,在卡特彼勒控股的基础上,使用卡特彼勒的品牌建立一家合资公司,卡特彼勒与上柴股份各占55%和45%股份。 <BR> 1995年,徐工集团也与卡特彼勒合资,成立了卡特彼勒徐州有限公司,双方共同投资8200万美元,以4∶6的股份比例成立合资公司。<BR> 上述两家合资公司最终都以中方退出而宣告终结。1997年,上柴股份董事会经过讨论,最终决定终止与卡特彼勒的合资公司;2008年6月,徐工也宣布退出卡特彼勒徐州有限公司。<BR> 但卡特彼勒在中国的并购脚步并没有终结。<BR> 2008年2月,卡特彼勒收购山东山工机械有限公司剩余60%股权获得商务部批准。在此前,2005年3月,卡特彼勒投资有限公司和卡特彼勒有限公司分别出资130.8万元人民币和43.6万元人民币,以股权并购方式获得山工机械30%和10%的股权,成立了中外合资企业。<BR> 欧文斯认为,卡特彼勒收购山工机械实现了双赢。在卡特彼勒收购后,山工机械的产量翻了一番。<BR> “我们计划在未来三年对山工机械投资1亿美元”,欧文斯表示,增资后山工机械的产能将扩大3倍,并且还将购买更多的土地以支持发展计划。<BR> 至于哪家中国企业将成为卡特彼勒下一个投资对象,欧文斯表示目前还很难说。<BR> 另外,欧文斯表示,卡特彼勒将投资2000万美元在无锡建立一个多功能研发中心。无锡研发中心将重点从事产品和流程开发、产品本地化和验证,以及技术培训。<BR><BR>《财经》记者 张伯玲
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